Sesión 1: Fundamentos y Diagnóstico de Necesidades

Introducción al Plan de Desarrollo de Personas (PDP)

• Concepto y objetivos del PDP.
• Importancia del desarrollo de personas para el éxito organizacional.

Diagnóstico de Necesidades de Desarrollo

• Métodos para identificar necesidades de capacitación y desarrollo.
• Evaluación de competencias y habilidades actuales.
• Análisis de brechas de competencias y establecimiento de prioridades.

Herramientas y Técnicas de Diagnóstico

• Entrevistas y encuestas.
• Evaluaciones de desempeño.
• Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).

Sesión 2: Diseño y Planificación del PDP

Establecimiento de Objetivos de Desarrollo

• Definición de objetivos SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales).
• Alineación de objetivos individuales con los objetivos organizacionales.

Creación de Programas de Desarrollo Personalizados

• Diseño de programas de capacitación: contenido, formato y duración.
• Metodologías de aprendizaje: presenciales, e-learning y blended learning.
• Integración de coaching y mentoring en el PDP.

Planificación y Recursos

• Asignación de recursos y presupuesto para el PDP.
• Programación de actividades y cronograma de implementación.
• Selección de proveedores y facilitadores externos.

Sesión 3: Implementación y Evaluación del PDP

Ejecución del PDP

• Estrategias para la implementación efectiva del plan.
• Comunicación del plan a los empleados y manejo de expectativas.
• Supervisión y soporte durante la implementación.

Evaluación y Medición del Impacto

• Métodos para evaluar el éxito del PDP: encuestas, entrevistas y métricas de desempeño.
• Análisis de resultados y retroalimentación continua.
• Ajustes y mejoras al PDP basado en la evaluación.

Fomento del Crecimiento Continuo

• Estrategias para mantener el desarrollo continuo post-implementación.
• Promoción de una cultura de aprendizaje dentro de la organización.
• Reconocimiento y recompensas por el desarrollo profesional.