TEMARIO:
Sesión 1: Fundamentos de Planillas y Remuneraciones
- Introducción a la gestión de planillas y remuneraciones
- Conceptos básicos y objetivos del proceso de remuneración
- Marco legal y normativo relacionado con las planillas y remuneraciones
- Cálculo de remuneraciones básicas
- Identificación y clasificación de componentes salariales y beneficios sociales
- Métodos y fórmulas para el cálculo de salarios, bonificaciones, y horas extras
- Herramientas y software de gestión de planillas
- Introducción a software de gestión de nómina y su funcionalidad básica
- Importancia del manejo de datos precisos y confiables en el proceso de remuneración
Sesión 2: Legislación Laboral y Administración de Planillas
- Legislación laboral aplicable
- Normativas laborales relevantes para la gestión de planillas y remuneraciones
- Cumplimiento de derechos y obligaciones laborales
- Procesos administrativos de planillas
- Registro y mantenimiento de información del personal
- Procedimientos para la generación y distribución de planillas
- Manejo de incidencias y excepciones
- Identificación y manejo de ausencias, licencias, y deducciones salariales
- Procedimientos para el registro y seguimiento de incidencias laborales
Sesión 3: Optimización y Mejora Continua en la Gestión de Planillas
- Auditoría y control de calidad en la gestión de planillas
- Métodos de auditoría para garantizar la precisión y legalidad de las planillas
- Implementación de controles internos para prevenir errores y fraudes
- Estrategias para la optimización de costos laborales
- Análisis de la estructura salarial y beneficios sociales
- Identificación de oportunidades para reducir costos y mejorar la eficiencia en la gestión de remuneraciones
- Mejora continua en la gestión de planillas
- Evaluación de procesos y procedimientos actuales
- Implementación de mejoras y actualizaciones en el sistema de gestión de planillas
Este temario proporciona una estructura completa para cubrir los aspectos fundamentales de la gestión de planillas y remuneraciones, así como para introducir estrategias de mejora continua y optimización de costos en la administración del personal.