TEMARIO
Sesión 1: Fundamentos Estratégicos en la Gestión de Compras
1.1 Bienvenida al Curso y Objetivos
- Presentación del curso y expectativas.
- Importancia de la gestión estratégica de compras en el rendimiento empresarial.
1.2 Rol Estratégico de Compras en la Organización
- Integración de compras en la planificación estratégica.
- Desarrollo de una visión estratégica para la función de compras.
1.3 Selección y Evaluación de Proveedores
- Criterios para la selección de proveedores estratégicos.
- Desarrollo de relaciones sólidas y colaborativas con proveedores.
Sesión 2: Procesos y Herramientas Avanzadas en la Gestión de Compras
2.1 Optimización de Procesos de Compras
- Revisión y mejora de procesos de adquisición.
- Estrategias para agilizar la cadena de suministro.
2.2 Negociación Efectiva en Compras
- Técnicas avanzadas de negociación con proveedores.
- Desarrollo de acuerdos beneficiosos y sostenibles.
2.3 Tecnologías y Herramientas de Gestión de Compras
- Implementación de sistemas de gestión de compras.
- Uso de tecnologías para el análisis de datos y la toma de decisiones.
Sesión 3: Estrategias de Sostenibilidad y Evaluación de Desempeño
3.1 Integración de Prácticas Sostenibles en Compras
- Desarrollo de estrategias de compras responsables.
- Evaluación de impacto ambiental y social de la cadena de suministro.
3.2 Evaluación de Desempeño de Compras
- Establecimiento de métricas clave de rendimiento.
- Auditoría y mejora continua en la gestión de compras.
3.3 Casos Prácticos y Plan de Acción
- Análisis de casos prácticos y experiencias reales.
- Desarrollo de un plan de acción personalizado para implementar conceptos aprendidos.
Cada sesión incluirá dinámicas interactivas, ejercicios prácticos y discusiones para asegurar que los participantes adquieran habilidades prácticas y conocimientos sólidos en la gestión estratégica de compras y suministros.