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Curso Avanzado de Gestión de Riesgos en la Integridad Pública para Profesionales
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Este curso avanzado está diseñado para profesionales que buscan profundizar sus conocimientos y habilidades en la Gestión de Riesgos dentro del marco de la Integridad Pública. A través de este programa, los participantes aprenderán a aplicar estrategias innovadoras y técnicas avanzadas para gestionar riesgos de manera efectiva, fortaleciendo así la gobernanza y la transparencia en el sector público.
- Capacitar a los participantes en los principios fundamentales de la gestión de riesgos específicamente orientados hacia la integridad pública.
- Proporcionar herramientas y metodologías efectivas para identificar, evaluar y gestionar riesgos en entornos gubernamentales y organizaciones públicas.
- Promover prácticas de gobernanza transparentes y éticas mediante la aplicación de estrategias de gestión de riesgos adaptadas al contexto de la administración pública.
Este curso está dirigido a funcionarios gubernamentales en todos los niveles, profesionales del sector público, analistas de políticas, auditores internos y externos, así como a cualquier individuo interesado en fortalecer la integridad y eficiencia en la gestión pública. Es ideal para aquellos que buscan adquirir competencias avanzadas en la gestión de riesgos específicamente aplicadas a entornos gubernamentales, contribuyendo así al fortalecimiento de la transparencia y la confianza pública en las instituciones.
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TEMARIO Y DOCENTE

1. Conceptos e importancia de la gestión de riesgos
1.1 Definiciones
1.2 Clasificación de los Riesgos
1.3 Gestión de riesgos – Definición
1.4 Fines de la gestión pública, gestión pública por resultados, cadena de valor
1.5 Importancia y utilidad de la gestión de riesgos en la gestión pública
1.6 Marco normativo
2. Ética e Integridad Pública
2.1 Ética pública
2.1.1 Ética y moral
2.1.2 Comportamiento ético
2.1.3 Ética en la función pública
2.1.4 La Reflexión ética
2.2 Integridad Pública
2.2.1 Corrupción como problema público
2.2.2 Definición
2.2.3 Secretaría de Integridad Pública de la PCM
2.2.4 Políticas, planes y normativa de integridad pública
2.2.5 Modelo de Integridad Pública
2.3 Vinculación del modelo de integridad y la gestión de riesgos
3. Sistema de Control Interno
3.1.1 Control Gubernamental y Control Interno
3.1.2 Marco Normativo
3.1.3 Control Interno: Definiciones, objetivos, principios, roles
3.1.4 Componentes y productos del Control Interno
3.1.5 Importancia y utilidad del Control Interno en la gestión pública
3.2 Vinculación del SCI con la gestión de riesgos
4. Metodología para la gestión de riesgos de desempeño
4.1 Productos para la gestión de riesgos
4.2 Etapa de Identificación
4.3 Etapa de Evaluación
4.4 Etapa de Tratamiento
4.5 Etapa de seguimiento
5. Metodología para la gestión de riesgos de corrupción
5.1 Guía para la gestión de Riesgos que afectan la integridad pública
5.2 Riesgos de corrupción y riesgos de inconducta
5.3 Etapa de Identificación
5.4 Etapa de Evaluación
5.5 Etapa de Tratamiento
5.6 Etapa de seguimiento
6. Taller de gestión de riesgos
6.1 Ejercicios de formulación de riesgos de desempeño
6.2 Ejercicios de formulación de riesgos de corrupción
6.3 Ejercicios de tratamiento y seguimiento de riesgos

ABG. MARCO MONTOYA
Master en Contratación Pública por la Universidad Castilla La Mancha (España). Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Especialista en Contrataciones del Estado. Trabajó en la Contraloría de la República como Especialista en Adquisiciones del Proyecto de Modernización financiado por el Banco Interamericano. Ha sido Director de Abastecimiento en el Ministerio de Transporte, Director de Logística del Ministerio del Interior. Actualmente es miembro del Estudio Montoya, Chacón & Morales Abogados. Es consultor. Docente acreditado por CONSUCODE y OSCE.

CPC. JOHN MARQUEZ
Egresado de la Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. Contador Público Colegiado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Especialidad en docencia y endeudamiento público. Tiene 15 años en docencia superior, Postgrado y Universitaria en la UNMSM, Escuela Nacional de Control, Universidad Nacional del Callao, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, Colegio de Contadores Públicos de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú, CENTRUN, enseñando temas de gestión pública, control interno y gubernamental. Actualmente es Jefe de OCI de varias entidades públicas desde el 2004 a la fecha.
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Nuestra certificación está respaldada por nuestra institución, que cuenta con una vasta experiencia, lo que garantiza calidad y relevancia laboral. Nuestros alumnos actualmente trabajan en gestión pública y empresarial, lo que demuestra la efectividad de nuestra certificación como una opción sólida y confiable para quienes buscan avanzar profesionalmente.»

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