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IMPORTANCIA

El PpR constituye una herramienta clave para vincular los recursos asignados con los resultados obtenidos, fortaleciendo la transparencia, eficiencia y efectividad en la gestión del presupuesto público. Su aplicación permite tomar decisiones basadas en evidencias y promover un uso más responsable de los fondos estatales.

OBJETIVOS
  • Analizar los principios y fundamentos del presupuesto por resultados.

  • Comprender la relación entre programas presupuestales, productos y resultados.

  • Desarrollar capacidades para la gestión y seguimiento del gasto público orientado a resultados.

  • Promover la mejora de la planificación y evaluación en las entidades del Estado.

DIRIGIDO A
  • Funcionarios y servidores de áreas de presupuesto, planificación y finanzas del sector público.

  • Responsables de programas y proyectos en entidades estatales.

  • Consultores y profesionales vinculados a la gestión pública.

  • Académicos y especialistas en políticas públicas.

Distribución temática

Módulo 1: Presupuesto Público por resultados

1. Introducción al Presupuesto Público y enfoque por Resultados

  • Definición del presupuesto público y su evolución hacia el enfoque por resultados.
  • Importancia de la planificación presupuestaria orientada a resultados en la gestión gubernamental.

2. Marco Normativo y Legalidad Presupuestaria en el Contexto del Presupuesto por Resultados

  • Revisión de las principales leyes y normativas relacionadas con el presupuesto público, enfocándose en su vinculación con los resultados.
  • Roles y responsabilidades de las entidades involucradas en el proceso presupuestario con énfasis en la consecución de resultados.

3. Ciclo Presupuestario y su Aplicación en el Presupuesto por Resultados

  • Fases del ciclo presupuestario y cómo se integran con el enfoque por resultados: formulación, aprobación, ejecución, seguimiento y evaluación.
  • Identificación de procesos clave en cada etapa del ciclo presupuestario que contribuyan a la consecución de resultados.

4. Clasificación y Estructura del Presupuesto desde la Perspectiva de Resultados

  • Tipos de presupuesto y su alineación con el enfoque por resultados: por programas, por resultados, por actividades, entre otros.
  • Análisis de la estructura y componentes del presupuesto público en función de la generación y medición de resultados.

1. Formulación Presupuestaria Orientada a Resultados

  • Métodos y técnicas específicas para la formulación del presupuesto público basado en resultados.
  • Involucramiento de la participación ciudadana y consulta en la definición de objetivos y metas de resultados.

2. Proceso de Aprobación y Control del Presupuesto con Enfoque en Resultados

  • Mecanismos de aprobación del presupuesto que consideran la vinculación con los resultados esperados.
  • Funciones de control y fiscalización enfocadas en la consecución de resultados y el impacto social.

3. Ejecución Presupuestaria y Gestión Financiera para la Generación de Resultados

  • Proceso de ejecución del presupuesto desde la asignación hasta el pago, enfocado en la obtención de resultados tangibles.
  • Instrumentos de gestión financiera utilizados para garantizar la eficaz ejecución de programas y proyectos orientados a resultados.

4. Control y Seguimiento del Presupuesto con Enfoque en Resultados

  • Herramientas y sistemas de control interno y externo específicos para evaluar el avance hacia los resultados planificados.
  • Indicadores de seguimiento y evaluación del cumplimiento de metas presupuestarias, con énfasis en la generación de impacto social.

1. Presupuesto por Resultados: Integración y Seguimiento

  • Concepto y características del presupuesto por resultados y su aplicación en la gestión pública.
  • Metodologías de vinculación entre presupuesto y resultados y su importancia para la transparencia y la rendición de cuentas.

2. Transparencia y Rendición de Cuentas en el Contexto del Presupuesto por Resultados

  • Importancia de la transparencia fiscal y la rendición de cuentas en la gestión presupuestaria orientada a resultados.
  • Mecanismos de rendición de cuentas y acceso a la información pública para garantizar la transparencia en el uso de recursos y la generación de resultados.

3. Tecnologías de la Información en la Gestión Presupuestaria con Enfoque en Resultados

  • Uso de herramientas tecnológicas específicas para la elaboración, ejecución y seguimiento del presupuesto orientado a resultados.
  • Sistemas de información y plataformas digitales diseñadas para facilitar la gestión y la medición del impacto de los programas y proyectos gubernamentales.

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Nos reservamos el derecho de ajustar la composición del equipo docente, ya sea por circunstancias imprevistas o por la disponibilidad de los profesores, asegurando siempre que la calidad del programa no se vea comprometida. Cualquier modificación será comunicada con anticipación a todos los participantes.

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