Curso Estrategia y Planeamiento Empresarial 2026
Este curso tiene como finalidad equipar a los participantes con las herramientas y conocimientos necesarios para diseñar y ejecutar estrategias empresariales efectivas. Se abordarán conceptos fundamentales como el análisis de mercado, la planificación estratégica a nivel corporativo y la formulación de objetivos a corto, mediano y largo plazo. Los estudiantes aprenderán a integrar los análisis internos y externos para desarrollar ventajas competitivas sostenibles, aplicar modelos de toma de decisiones, y realizar ajustes en tiempo real. Al finalizar, los participantes serán capaces de liderar el proceso de planeamiento estratégico y gestionar de manera efectiva los recursos organizacionales para enfrentar los retos de un mercado globalizado y cambiante.
Modalidad presencial
Modalidad Virtual
Modalidad In House
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Estructura curricular del curso
Estrategia y Planeamiento Empresarial
Sesión 1: Fundamentos de la Estrategia Empresarial
Conceptos y Definiciones Claves en Estrategia Empresarial
- Definición de estrategia empresarial
- Tipos de estrategias: corporativas, de negocios y funcionales
- Relación entre misión, visión y valores empresariales
Análisis del Entorno y el Mercado
- Análisis PESTEL: Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico y Legal
- Análisis de la competencia: herramientas y metodologías
- Estudio de tendencias y factores externos que afectan a la empresa
Diagnóstico Estratégico Interno
- Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
- Evaluación de recursos y capacidades de la empresa
- Herramientas para el diagnóstico interno: cadenas de valor, matriz BCG
Estrategia y Planeamiento Empresarial
Sesión 2: Desarrollo de Estrategias Competitivas y de Crecimiento
Formulación de Estrategias Competitivas
- Modelos de Porter: ventajas competitivas y posicionamiento estratégico
- Estrategias de diferenciación, liderazgo en costos y enfoque
- Estrategias de innovación y sostenibilidad
Estrategias de Crecimiento Empresarial
- Crecimiento orgánico vs. crecimiento inorgánico
- Estrategias de expansión: diversificación, alianzas y fusiones
- Internacionalización y adaptación a mercados globales
El Ciclo de Vida de la Empresa
- Fases del ciclo de vida empresarial: introducción, crecimiento, madurez y declive
- Ajuste de estrategias según la etapa del ciclo
- Gestión de la innovación y el cambio organizacional
Estrategia y Planeamiento Empresarial
Sesión 3: Planeación Estratégica y Ejecución en la Empresa
Proceso de Planeación Estratégica
- Etapas del proceso: análisis, formulación, implementación y evaluación
- Herramientas de planificación estratégica: Balanced Scorecard, Mapa estratégico
- Participación de los stakeholders en la planeación estratégica
Implementación y Ejecución de Estrategias
- Desafíos en la implementación de estrategias
- Alineación de recursos, capacidades y cultura organizacional con la estrategia
- Gestión del cambio y liderazgo estratégico en la ejecución
Evaluación y Control de Estrategias
- Indicadores clave de desempeño (KPIs) y su relación con los objetivos estratégicos
- Técnicas de evaluación continua: análisis de desviaciones y ajustes
- Cierre del ciclo estratégico: retroalimentación y ajustes para el futuro
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Certificación
Consigue una certificación ampliamente reconocida en el mercado para respaldar y validar tus habilidades y conocimientos. Esto te ayudará a destacarte profesionalmente.
Nuestros certificados están reconocidos y son aceptados por instituciones públicas, cumpliendo con la Normativa Nº141-2016-SERVIR-PE. Esto asegura su validez y utilidad en el ámbito profesional.
Docentes altamente calificados
Nuestro distinguido equipo docente está integrado por reconocidos académicos, profesionales y especialistas, elegidos por sus sólidas habilidades en la enseñanza universitaria, así como por sus cualidades personales y experiencia profesional actualizada.
Nos reservamos el derecho de ajustar la composición del equipo docente, ya sea por circunstancias imprevistas o por la disponibilidad de los profesores, asegurando siempre que la calidad del programa no se vea comprometida. Cualquier modificación será comunicada con anticipación a todos los participantes.
¿ Por qué deberías elegirnos ?
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Sólida experiencia
Sin duda, nuestra empresa se destaca por su experiencia comprobada. Con 23 años de trayectoria en la capacitación en la Gestión Pública y una gran cantidad de alumnos satisfechos, te proporcionamos una formación de alta calidad tanto en modalidades presenciales como virtuales.
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Nuestro equipo de educadores cuenta con expertos altamente capacitados en el ámbito de Gestión Gubernamental y Empresarial, poseen una sólida experiencia profesional. Además, emplean métodos de enseñanza altamente efectivos para garantizar un aprendizaje óptimo.
Plataforma Virtual
Hemos creado una plataforma especializada que ofrece a nuestros estudiantes un entorno virtual de fácil uso, que les permite acceder de manera cómoda a todos los recursos de clase.
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Ponemos a disposición de nuestros estudiantes un servicio excepcional de apoyo, que incluye asistencia a distancia para la instalación de DEMOS en sus computadoras y soporte técnico en caso de cualquier dificultad durante las clases.
Certificación Digital
Certificación digital: garantía de validez y seguridad. Nuestras certificaciones digitales cuentan con reconocimiento y validez en convocatorias tanto del sector público como privado, asegurando que nuestros alumnos puedan aprovechar oportunidades laborales.
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Nuestra prioridad es ofrecer servicios de la más alta calidad a nuestros clientes, respaldados por una sólida garantía de satisfacción. Nos enorgullece comprometernos con la excelencia asegurando que cada experiencia con nosotros sea confiable
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Pago por Aplicativo
Puedes pagar con depósito o transferencia.
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0763001790466
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003 07600300179046672
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193 – 7891204-0-29
Cuenta Corriente Interbancaria
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