Curso: Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles 2025

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Estructura curricular del curso
Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles
Sesión 1: Introducción a las Metodologías Ágiles y Principios Básicos
Introducción a las Metodologías Ágiles
- Definición de metodologías ágiles y su evolución
- Principales metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
- Comparativa con metodologías tradicionales de gestión de proyectos
- Beneficios y desafíos del enfoque ágil
Principios Ágiles
- El Manifiesto Ágil: los 12 principios clave
- Adaptabilidad y flexibilidad en la gestión de proyectos
- La importancia de la colaboración con el cliente
- Entregas incrementales y mejora continua
Gestión de Equipos Ágiles
- Roles dentro de un equipo ágil (Product Owner, Scrum Master, Equipo de Desarrollo)
- Características de un equipo ágil de alto rendimiento
- Herramientas de comunicación y colaboración ágiles
Ejercicios prácticos
- Estudio de caso sobre la transición de un equipo tradicional a ágil
- Discusión sobre los principios ágiles en equipos reales
Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles
Sesión 2: Implementación de Scrum y Herramientas Ágiles
Fundamentos de Scrum
- Estructura de Scrum: Sprint, Product Backlog, Sprint Backlog
- Los ciclos Scrum: Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Artefactos Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
- Eventos Scrum: Reuniones de planificación, revisión y retrospectiva
Planificación en Scrum
- Definición de objetivos y metas para cada Sprint
- Priorización del Product Backlog y refinamiento de historias de usuario
- Estimación de esfuerzo: puntos de historia y técnicas como Planning Poker
Gestión del Cambio y la Mejora Continua
- Identificación y gestión de cambios en el proyecto ágil
- La importancia de la retrospectiva para la mejora continua
- Herramientas ágiles para el seguimiento y control de proyectos (Jira, Trello, Asana, etc.)
Ejercicios prácticos
- Simulación de una reunión de Sprint Planning y Daily Stand-up
- Uso de herramientas ágiles para gestionar un proyecto en equipo
Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles
Sesión 3: Kanban y la Aplicación de Métodos Ágiles en la Gestión de Proyectos
Introducción a Kanban
- Principios de Kanban: visualización del trabajo, limitación del trabajo en progreso
- Flujo continuo vs. ciclos fijos
- Implementación de tableros Kanban: columnas, tarjetas, límites de WIP (Work in Progress)
Lean y Agile
- Principios de Lean: eliminación de desperdicios, maximización de valor
- Aplicación de Lean en la gestión de proyectos ágiles
- Cómo Lean complementa Scrum y Kanban
Escalado de Metodologías Ágiles
- Frameworks para escalar ágil (SAFe, LeSS, Spotify Model)
- Adaptación de Scrum y Kanban en equipos grandes o proyectos complejos
- La importancia de la coordinación y la alineación entre equipos ágiles
Evaluación y Métricas en Proyectos Ágiles
- Métricas clave en proyectos ágiles: velocidad, burn-down, lead time, cycle time
- Herramientas para el seguimiento y evaluación de la evolución del proyecto
Ejercicios prácticos
- Simulación de un flujo de trabajo Kanban y análisis de métricas ágiles
- Discusión sobre la adaptación de metodologías ágiles a diferentes tipos de proyectos
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Certificación
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Nuestros certificados están reconocidos y son aceptados por instituciones públicas, cumpliendo con la Normativa Nº141-2016-SERVIR-PE. Esto asegura su validez y utilidad en el ámbito profesional.

Docentes altamente calificados

Nuestro distinguido equipo docente está integrado por reconocidos académicos, profesionales y especialistas, elegidos por sus sólidas habilidades en la enseñanza universitaria, así como por sus cualidades personales y experiencia profesional actualizada.
Nos reservamos el derecho de ajustar la composición del equipo docente, ya sea por circunstancias imprevistas o por la disponibilidad de los profesores, asegurando siempre que la calidad del programa no se vea comprometida. Cualquier modificación será comunicada con anticipación a todos los participantes.
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Nuestro equipo de educadores cuenta con expertos altamente capacitados en el ámbito de Gestión Gubernamental y Empresarial, poseen una sólida experiencia profesional. Además, emplean métodos de enseñanza altamente efectivos para garantizar un aprendizaje óptimo.

Plataforma Virtual
Hemos creado una plataforma especializada que ofrece a nuestros estudiantes un entorno virtual de fácil uso, que les permite acceder de manera cómoda a todos los recursos de clase.

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Certificación Digital
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Garantía y Calidad
Nuestra prioridad es ofrecer servicios de la más alta calidad a nuestros clientes, respaldados por una sólida garantía de satisfacción. Nos enorgullece comprometernos con la excelencia asegurando que cada experiencia con nosotros sea confiable
Inversión y formas de pago
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Pago por Aplicativo

Puedes pagar con depósito o transferencia.
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Cuenta Corriente
0011 – 0387- 010000 – 6842
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011 – 387000 – 10000 – 684287
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0763001790466
Cuenta Corriente Interbancaria
003 07600300179046672
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Cuenta Corriente
193 – 7891204-0-29
Cuenta Corriente Interbancaria
00219300789120402918
PAGAR CON YAPE – PLIN
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