Sesión 1: Introducción a la Psicología Organizacional

1.1. Definición y Alcance de la Psicología Organizacional

• Concepto y objetivo de la psicología organizacional.
• Diferencias entre psicología organizacional y otras disciplinas afines.
• Áreas de aplicación de la psicología organizacional.

1.2. Historia y Evolución de la Psicología Organizacional

• Orígenes y desarrollo histórico.
• Principales hitos y figuras clave en la evolución de la disciplina.
• Impacto de la psicología organizacional en el mundo laboral actual.

1.3. Rol del Psicólogo Organizacional

• Funciones y responsabilidades del psicólogo organizacional.
• Competencias y habilidades requeridas.
• Ejemplos de intervenciones en el ámbito organizacional.

1.4. Métodos de Investigación en Psicología Organizacional

• Métodos cualitativos y cuantitativos.
• Técnicas de recolección de datos: encuestas, entrevistas, observación.
• Ética en la investigación organizacional.

Sesión 2: Motivación y Satisfacción Laboral

2.1. Teorías de la Motivación

• Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow.
• Teoría de los Dos Factores de Herzberg.
• Teoría de las Necesidades de McClelland.
• Comparación y aplicación de las diferentes teorías en el contexto laboral.

2.2. Estrategias para Aumentar la Motivación

• Diseño de trabajos motivadores.
• Reconocimiento y recompensas.
• Establecimiento de metas y feedback.
• Clima laboral y su influencia en la motivación.

2.3. Evaluación de la Satisfacción Laboral

• Métodos de medición de la satisfacción laboral.
• Factores que influyen en la satisfacción laboral.
• Consecuencias de la baja satisfacción laboral: rotación, ausentismo, baja productividad.
• Estrategias para mejorar la satisfacción laboral.

2.4. Caso Práctico: Análisis de Motivación y Satisfacción en una Organización

• Análisis de un estudio de caso real.
• Identificación de problemas de motivación y satisfacción.
• Propuestas de intervención y mejora.

Sesión 3: Liderazgo y Comportamiento Grupal

3.1. Teorías de Liderazgo

• Liderazgo Transformacional.
• Liderazgo Transaccional.
• Teoría del Liderazgo Situacional.
• Aplicación práctica de las teorías de liderazgo en el contexto organizacional.

3.2. Habilidades de Liderazgo y Desarrollo de Líderes

• Competencias clave de un líder efectivo.
• Programas de desarrollo de liderazgo.
• Coaching y mentoría para líderes.
• Evaluación y feedback del desempeño del líder.

3.3. Comportamiento Grupal y Equipos de Trabajo

• Dinámica de grupos: formación, normatividad, cohesión y conflicto.
• Tipos de equipos de trabajo: equipos funcionales, equipos autodirigidos, equipos virtuales.
• Estrategias para la gestión efectiva de equipos.
• Resolución de conflictos y toma de decisiones en equipo.

3.4. Cultura Organizacional y su Impacto en el Liderazgo y Comportamiento Grupal

• Definición y componentes de la cultura organizacional.
• Relación entre cultura organizacional y liderazgo.
• Influencia de la cultura en el comportamiento y desempeño grupal.
• Estrategias para desarrollar una cultura organizacional positiva.

3.5. Caso Práctico: Evaluación de Liderazgo y Equipos en una Organización

• Análisis de un estudio de caso real.
• Evaluación del estilo de liderazgo y la dinámica grupal.
• Identificación de áreas de mejora y propuestas de intervención.