Curso Liderazgo y Gestión de equipos 2025
¡Bienvenidos al Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos! Este programa está diseñado para explorar los principios fundamentales del liderazgo efectivo y la gestión de equipos. A lo largo de estas sesiones, nos sumergiremos en las habilidades de liderazgo, la dinámica de trabajo en equipo y las estrategias para impulsar el rendimiento y la colaboración.
Modalidad Presencial
Modalidad Virtual
Modalidad InHouse
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Estructura curricular del curso
TEMARIO
Sesión 1: Fundamentos del Liderazgo
Conceptos de Liderazgo:
- Definición de liderazgo y sus características clave.
- Tipos de liderazgo: autocrático, democrático, transformacional, entre otros.
- El papel del líder en la motivación y el desarrollo del equipo.
Estilos de Liderazgo:
- Identificación y evaluación de estilos de liderazgo personal.
- Adaptación del estilo de liderazgo a diferentes situaciones y contextos.
- Estrategias para desarrollar un estilo de liderazgo efectivo y auténtico.
Habilidades de Comunicación para Líderes:
- Importancia de la comunicación efectiva en el liderazgo.
- Técnicas para mejorar la escucha activa y la empatía.
- Comunicación verbal y no verbal como herramientas de liderazgo.
Sesión 2: Motivación y Gestión de Equipos
Motivación de Equipos:
- Teorías de la motivación y su aplicación en el liderazgo.
- Estrategias para motivar y comprometer a los miembros del equipo.
- Reconocimiento y recompensas como herramientas de motivación.
Desarrollo y Gestión de Equipos Eficaces:
- Construcción de equipos sólidos y cohesionados.
- Delegación efectiva de tareas y responsabilidades.
- Resolución de conflictos y fomento de la colaboración.
Cultura Organizacional y Liderazgo:
- Creación de una cultura organizacional positiva y orientada al éxito.
- El papel del líder en la promoción de valores y principios en la organización.
- Estrategias para alinear la cultura organizacional con los objetivos del equipo y la empresa.
Sesión 3: Desarrollo del Liderazgo Personal
Autoconocimiento y Desarrollo Personal:
- Evaluación de fortalezas y áreas de mejora como líder.
- Planificación del desarrollo profesional y personal.
- Gestión del tiempo y establecimiento de prioridades como líder.
Liderazgo Situacional y Adaptativo:
- Entendimiento del concepto de liderazgo situacional.
- Adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades y características del equipo.
- Estrategias para liderar eficazmente en diferentes situaciones y entornos.
Planificación de Acciones y Aplicación Práctica:
- Diseño de un plan de acción personalizado para mejorar el liderazgo.
- Implementación de estrategias y técnicas aprendidas en el curso en el entorno laboral.
- Evaluación y seguimiento del progreso en el desarrollo de habilidades de liderazgo.
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Certificación
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Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público de Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público.Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas.
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