Curso Virtual 2025 – Gestión del Cambio

Este curso introduce a los participantes en los conceptos básicos y las teorías esenciales de la gestión del cambio. Se abordan los principios fundamentales para entender por qué y cómo ocurre el cambio en las organizaciones, las etapas del proceso de cambio, y las mejores prácticas para liderar y facilitar transiciones efectivas. El curso proporciona una base sólida para aquellos que buscan comprender el marco teórico y práctico del cambio organizacional.

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Estructura curricular del curso

TEMARIO

Sesión 1: Entendiendo el Cambio Organizacional

Definición y Importancia del Cambio Organizacional

Concepto de cambio organizacional y su relevancia en el contexto actual.
Análisis de la importancia del cambio para la adaptación y el crecimiento organizacional.

Tipos de Cambios y Casos de Estudio

Exploración de diferentes tipos de cambios y sus implicaciones.
Estudio de casos que ilustran éxitos y desafíos en la gestión del cambio.

Diagnóstico y Preparación para el Cambio

Herramientas para evaluar la necesidad de cambio.
Identificación de stakeholders y análisis de impacto.
Desarrollo de un caso de negocio para el cambio.

Sesión 2: Implementación del Cambio y Gestión de Resistencias

Liderazgo en Procesos de Cambio

Rol del liderazgo en la gestión del cambio.
Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva durante el cambio.
Estrategias para motivar y alinear equipos.

Gestión de Resistencias y Conflictos

Identificación de fuentes de resistencia al cambio.
Estrategias para abordar resistencias individuales y grupales.
Gestión de conflictos en contextos de cambio.

Comunicación Estratégica durante el Cambio

Diseño de estrategias de comunicación efectivas.
Gestión de expectativas y proporcionar información relevante.
Herramientas para la retroalimentación continua.

Sesión 3: Evaluación y Sostenibilidad del Cambio

Evaluación del Impacto del Cambio

Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar el cambio.
Métodos para recopilar y analizar datos post-implementación.
Ajuste continuo y aprendizaje organizacional.

Sostenibilidad del Cambio a Largo Plazo

Estrategias para asegurar la sostenibilidad de los cambios.
Desarrollo de una cultura organizacional adaptable.
Lecciones aprendidas de cambios organizacionales exitosos.

Desarrollo de un Plan de Gestión del Cambio

Guía paso a paso para desarrollar un plan de gestión del cambio.
Trabajo práctico en la formulación de elementos clave del plan.
Sesión de preguntas y asesoramiento personalizado.

Conclusión y Cierre del Curso

Resumen de Conceptos Clave

Repaso de los principales conceptos y aprendizajes del curso.

Evaluación del Curso y Retroalimentación

Recopilación de opiniones y retroalimentación de los participantes sobre el curso.

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Certificación

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Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España y estudios de maestría en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con estudios en el campo de Planeamiento y Presupuesto Público de Gobierno Nacional y Regional. Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión y Presupuesto Público.Actualmente es la Sub Directora de la Dirección General de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas.

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