TEMARIO:

Sesión 1: Fundamentos y Aplicaciones del Coaching

1. Origen y Principales Fundamentos del Coaching

   • Historia del Coaching: Desde la filosofía antigua hasta la disciplina moderna.
   • Fundamentos del Coaching: Autodescubrimiento, fijación de objetivos y autorresponsabilidad.

2. Tipos de Coaching

   • Coaching Personal: Desarrollo personal y metas individuales.
   • Coaching Educativo: Potenciar aprendizaje en estudiantes y educadores.
   • Coaching Social: Mejora de habilidades sociales y participación comunitaria.
   • Coaching Profesional: Rendimiento y desarrollo profesional.

3. Competencias y Habilidades del Coach

   • Habilidades Esenciales: Comunicación efectiva, escucha activa, empatía y preguntas poderosas.
   • Competencias del Coach: Desarrollo de confianza, establecimiento de metas, autodescubrimiento y planificación de acción.

4. Metodología del Proceso de Coaching

   • Fases del Proceso: Definición de objetivos, exploración de opciones, plan de acción, seguimiento y evaluación.
   • Técnicas y Herramientas: Rueda de la vida, modelo GROW, autoevaluación y retroalimentación.

Sesión 2: Inteligencia Emocional y Desarrollo Personal

1. Principales Modelos y Enfoques en Inteligencia Emocional

   • Modelos Clásicos: Goleman y sus cinco componentes.
   • Otros Enfoques: Modelos de Bar-On y Mayer-Salovey.

2. Programación Neurolingüística (PNL)

   • Fundamentos de la PNL: Orígenes y principios básicos.
   • Aplicaciones Prácticas: Anclaje, reframing y visualización.

3. Inteligencias Múltiples y Creatividad

   • Teoría de las Inteligencias Múltiples: Howard Gardner.
   • Fomento de la Creatividad: Estrategias para desarrollar creatividad.

4. Herramientas para la Transformación y Desarrollo Personal

   • Técnicas de Autoevaluación: Análisis FODA personal, rueda de la vida y diarios de reflexión.
   • Desarrollo de Habilidades: Mindfulness, meditación, relajación y manejo del estrés.

Sesión 3: Gestión de Grupos, Equipos y Personas

1. Creencias, Valores e Identidad Grupal

   • Construcción de Identidad Grupal: Impacto en la cohesión y rendimiento.
   • Cultura Organizacional: Importancia de una cultura coherente.

2. Motivación y Talento

   • Teorías de la Motivación: Maslow, Herzberg y teoría de la autodeterminación.
   • Gestión del Talento: Estrategias para desarrollar y retener talento.

3. Liderazgo y Gestión de Equipos

   • Estilos de Liderazgo: Transformacional, situacional y otros enfoques.
   • Gestión Eficaz de Equipos: Colaboración, comunicación y productividad.

4. Resolución de Conflictos y Negociación

   • Técnicas de Resolución de Conflictos: Mediación, negociación colaborativa y gestión de disputas.
   • Habilidades de Negociación: Estrategias para construir acuerdos y manejar desacuerdos.

5. Gestión del Cambio

   • Modelos de Gestión del Cambio: Kotter, Lewin y modelo ADKAR.
   • Implementación del Cambio: Pasos prácticos para gestionar la transición y superar la resistencia.