TEMARIO

Sesión 1: Fundamentos de la Gestión de Inventario

1.1 Introducción a la Gestión de Inventario

• Definición de conceptos clave y objetivos.
• Importancia estratégica en la cadena de suministro.

1.2 Clasificación y Categorización de Inventarios

• Tipos de inventarios y sus aplicaciones.
• Métodos de clasificación para una gestión efectiva.

1.3 Métodos de Valoración de Inventario

• Métodos tradicionales y modernos de valoración.
• Impacto en la contabilidad y toma de decisiones.

Sesión 2: Estrategias Avanzadas de Gestión de Inventario

2.1 Modelos de Reorden y Punto de Pedido

• Implementación de modelos eficientes de reorden.
• Cálculo del punto de pedido para evitar agotamientos y excesos.

2.2 Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Inventario

• Uso de sistemas avanzados de gestión de inventario (IMS).
• Aplicación de tecnologías emergentes para la automatización.

2.3 Estrategias de Control de Costos

• Reducción de costos asociados con el almacenamiento y manejo.
• Optimización de la cadena de suministro para eficiencia de costos.

Sesión 3: Casos Prácticos y Mejora Continua en Gestión de Inventario

3.1 Análisis de Casos Exitosos

• Estudio de casos reales de gestión de inventario.
• Lecciones aprendidas y mejores prácticas.

3.2 Herramientas para la Mejora Continua

• Identificación de áreas de mejora en los procesos.
• Desarrollo de estrategias personalizadas para optimizar el inventario.

3.3 Evaluación Final y Entrega de Certificados

• Revisión de conceptos clave.
• Entrega de certificados de participación en gestión de inventario.

Este curso proporcionará a los participantes las habilidades esenciales para liderar estratégicamente la gestión de inventario y control de stock, contribuyendo al éxito operativo de sus organizaciones.